Nee heb je, ja kun je krijgen

Hans Hoek, Governance expert en inspirator, bestuursadviseur, denker, schrijver, docent.

Een belangrijk sturingsmogelijkheid van de raad van toezicht is het verlenen van voorafgaande goedkeuring aan belangrijke bestuursbesluiten. De macht om goed te keuren betekent ook de macht om besluiten tegen te houden, door goedkeuring te onthouden, om ‘Neen’ te zeggen tegen een bestuursbesluit. Uit onderzoek blijkt dat dit onthouden van goedkeuring normaler wordt en tot de gewone taakuitoefening van de raad van toezicht gaat behoren. In mijn artikel in Lucide en mijn blog ‘Nee zeggen valt niet mee’ heb ik verkend hoe dat proces van onthouden van goedkeuring in zijn werk gaat en wat er verklarende factoren voor zijn. Niet goedkeuren zo net zo normaal moeten zijn als wel goedkeuren. De raad van toezicht is immers geen stempelmachine. Durft uw raad van toezicht tegen de bestuurder te zeggen ‘Nee heb je, ja kun je krijgen’?

Lees ook de blog van Hans Hoek

Log in om te reageren

Log in met LinkedIn

Aanmelden

Meld u aan met uw LinkedIn-profiel om aan de dialogen deel te nemen.

Log in met LinkedIn